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Spécialisé en acquisition, j'aide les entreprises à transformer leurs investissements digitaux en véritable moteur de croissance.
La vraie question n'est pas combien vos campagnes vous coûtent. C'est ce qu'elles vous rapportent, vraiment.
La plupart des problèmes de performance publicitaire viennent d'une étape qu'on a sautée. Un lancement fait dans l'urgence, un tracking posé à l'arrache, une stratégie qui empile les leviers sans avoir pris le temps de lire le business. Résultat : on optimise à l'aveugle, et on finit par confondre agitation et efficacité.
On vous parle de conversions, de rebond ? Je vous parlerai de marge, de COS, de chiffre d'affaires.
Avant de toucher au compte, je regarde ce qui se passe autour. Votre offre, vos marges, votre tunnel, votre cycle de vente, vos saisonnalités, la concurrence. C'est cette lecture qui va déterminer tout le reste : ce qu'on doit mesurer, ce qu'on doit prioriser, et ce qui ne mérite probablement pas votre budget.
Un compte sans tracking propre est un compte que personne ne pilote, même si tout le monde pense le faire. J'audite ou je reconstruis le dispositif de mesure jusqu'à ce qu'il soit fiable : conversions, valeur réelle, signaux remontés aux plateformes, lecture croisée avec votre CRM. Les décisions reposent alors sur des chiffres qu'on peut défendre.
Une fois le cadre posé, le travail devient régulier. Optimisation continue, arbitrages budgétaires, reporting mensuel clair, adaptations aux évolutions du marché et des plateformes. On avance par itérations, et je vous rends compte en vous parlant comme à un associé, pas comme à un client qu'il faut rassurer.
Vous dépensez en Google Ads depuis des mois ou des années, les rapports arrivent, mais vous ne sauriez pas dire si l'argent est bien placé. J'audite le compte, le tracking, le lien avec votre business, et je vous remets un diagnostic honnête : ce qui fonctionne, ce qui coûte sans rapporter, ce qu'il faudrait changer et dans quel ordre.
Vous n'avez encore rien lancé, ou vous repartez de zéro après une expérience décevante. On définit ensemble ce qu'il est pertinent de tester, on construit un dispositif sobre et mesurable, et on évite les erreurs coûteuses que font la plupart des débutants.
Vous avez un compte actif, du budget qui tourne, et vous voulez un vrai pilotage plutôt qu'une gestion en pilotage automatique. J'interviens en continu sur les arbitrages, les optimisations, le reporting. Le tout avec un interlocuteur unique qui connaît votre business, pas une équipe qui change tous les six mois.
Vos chiffres ne racontent pas la même histoire selon l'outil que vous regardez, vos conversions ne remontent qu'à moitié, votre analytics n'est plus fiable. Je reconstruis un dispositif propre, documenté, et qui vous donne des chiffres auxquels vous pouvez vous fier pour décider.
Une campagne envoie du trafic sur une page. Si cette page convertit mal, la meilleure optimisation publicitaire ne sauvera rien. Je conçois et je réalise vos landing pages quand c'est utile. Pour des projets de site plus complets, je travaille avec des partenaires que je connais et en qui j'ai confiance.
J'ai démarré ma carrière au support annonceurs Google Ads à Dublin. Trois ans à répondre aux questions de ceux qui galéraient sur leurs campagnes : indépendants, grands comptes, agences spécialisées. Des budgets de quelques dizaines d'euros à plusieurs millions. C'est là que j'ai vraiment appris à lire un compte, et à distinguer un problème de campagne d'un problème de business.
De retour en France, j'ai passé six ans en agence à Annecy. D'abord traffic manager sur un portefeuille varié (retail, lead gen, immobilier, industrie), puis responsable marketing à manager une équipe de six consultants SEO et SEM. Au quotidien : dialoguer avec des chefs d'entreprise qui voulaient savoir si ce qu'ils dépensaient servait vraiment à quelque chose.
Depuis 2024, je suis chef d'entreprise et je travaille avec des PME, des ETI et des grands groupes, dans des secteurs très différents : parking, médecine, immobilier, menuiserie, industrie, etc. Leurs points communs : de vrais enjeux de croissance, et des dirigeants qui veulent comprendre ce qu'ils financent.
Mon offre n'est pas faite pour tout le monde. Elle produit sa pleine valeur dans un cadre précis, et je préfère le poser clairement plutôt que de vous faire perdre du temps.
Mon métier est de chercher les réponses avec vous, pas de vous demander de les avoir d'avance. Ce qui fait la différence, c'est votre capacité à trancher quand il faut trancher, à choisir une direction même imparfaite plutôt que d'attendre la certitude absolue. Les meilleurs résultats que j'ai obtenus ont toujours été avec des dirigeants qui décident.
Je n'ai pas de budget minimum. Un compte modeste bien construit peut produire plus qu'un gros compte mal piloté. Ce que je regarde, c'est si votre activité peut réellement être accélérée par l'acquisition payante. Si les fondamentaux sont là, la taille du budget m'importe peu.
L'acquisition payante ne livre pas ses vraies réponses en quatre semaines. Si vous cherchez un coup rapide, je ne suis pas le bon. Si vous cherchez à construire un dispositif qui tient, on est sur la même longueur d'onde.
Les questions que j'entends le plus souvent, avec des réponses honnêtes. Si la vôtre n'y est pas, écrivez-moi — je prends le temps d'y répondre personnellement.
Le tarif d'un consultant Google Ads freelance varie selon la complexité du compte, le budget piloté et vos besoins. Je propose un tarif mensuel adapté à la taille du dispositif, discuté en toute transparence dès le premier échange. Certains clients fonctionnent avec un pourcentage du budget, d'autres avec un forfait fixe : ce sera à déterminer ensemble.
Pour les entreprises qui pilotent elles-mêmes leurs comptes publicitaires mais souhaitent avoir un regard extérieur, je propose également du consulting sur des carnets de temps.
Il n'y a pas de plancher absolu. Un compte à 500 € par mois bien structuré peut générer du business réel, et un compte à 50 000 € peut être mal piloté. Ce qui compte, c'est la cohérence entre votre offre, votre budget et ce que votre activité peut absorber.
Avant tout lancement, j'étudie en amont la taille de votre marché et je vous fournis des fourchettes budgétaires cohérentes par rapport à votre zone de chalandise.
Il y a des avantages et des inconvénients dans les deux. Je suis un spécialiste, pas un généraliste. Une agence vous propose des équipes, des process, des chefs de projets, et vous payez ce type de couches. Avec un freelance, vous avez un interlocuteur qui gère réellement vos campagnes, et non un salarié ou un stagiaire qui peut être amené à changer.
C'est un état des lieux complet de votre dispositif : ce qui fonctionne, ce qui coûte sans rapporter, ce qui remonte mal dans le tracking, ce qui manque. On y regarde la structure du compte, la qualité des conversions, la cohérence avec votre business, et l'écart entre ce qui est dépensé et ce qui est récupéré.
Cela me permet de poser un diagnostic clair et une liste d'actions priorisées, et on décide de la marche à suivre ensemble.
Les premières optimisations peuvent se faire sentir en quelques semaines, mais les vrais arbitrages stratégiques, eux, demandent deux à trois mois de recul pour être pris sur des données solides.
L'acquisition payante ne livre pas ses réponses dans l'instant (même si ça peut être le cas). Méfiance envers ceux qui vous promettent des miracles : la performance durable se construit par itérations.
On cale un rythme clair dès le départ, en fonction des besoins du compte, des arbitrages budgétaires et de la saisonnalité : cela peut aller de points hebdomadaires à un simple reporting mensuel. Par contre, je mets un point d'honneur sur une chose : j'ai besoin de vous et de vos retours terrain. Le contact et la réussite passeront par des échanges réguliers et une confiance mutuelle.
Je vous rends compte en vous parlant comme à un associé, pas comme à un client qu'il faut rassurer. Quand une idée n'est pas bonne, je le dis.
Je suis basé à Mérignac, près de Bordeaux, mais j'accompagne des clients partout en France et à l'international. La majorité du travail se fait en visio. Je me déplace quand la relation le justifie, typiquement pour un cadrage stratégique ou un point d'étape important.
Trois façons de me contacter, choisissez celle qui vous convient.
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